SITAC Espacios y tácticas de resistencia
Directores
Hablar de resistencia implica hablar de acciones concretas. Difícilmente puede abstraerse este concepto de la gran variedad de ejemplos específicos en los que día a día se negocia con las estructuras de poder dentro de las que ejercemos nuestras prácticas. No cabe duda de que el sistema tiene una gran capacidad de adaptación de modo que los espacios de la resistencia existen como burbujas esporádicas y frágiles, en constante tensión, en un lugar borroso entre la marginalidad y la institucionalización. En este sentido se busca evaluar críticamente las aportaciones de diversos grupos e individuos que han intentado llevar a cabo sus propuestas e iniciativas desde la resistencia. Muchos encuentran dificultades para trascender de los aspectos puramente formales de modo que su asimilación dentro de las estructuras de institucionales resulta sorprendentemente rápida y eficaz. Algunos otros casos, seguramente menos, aprovechan esa inclusión para minar la institución desde dentro con resultados diversos y llenos de interés desde múltiple ópticas. Finalmente están aquellas iniciativas que bien por voluntad propia, bien porque la institución no ha logrado, o no le interesa, descifrar los códigos de sus estrategias logran permanecer en los márgenes, siempre con la pregunta ¿hasta cuándo? rondando en el aire.
Coordinador: Tobias Ostrander